ППС чем занимаются

Документ показан в сокращенном демонстрационном режиме!

Получить полный доступ к документу

Вход для пользователей Стань пользователем

Доступ к документу можно получить: Для зарегистрированных пользователей:
Тел.: +7 (727) 222-21-01, e-mail: info@prg.kz, Региональные представительства

Для покупки документа sms доступом необходимо ознакомиться с условиями обслуживания
Я принимаю Условия обслуживания
Продолжить

  • Корреспонденты на фрагмент
  • Поставить закладку
  • Посмотреть закладки
  • Показать изменения

Приложение 11-1 изложено в редакции приказа Министра внутренних дел РК от 05.11.16 г. № 1033 (см. стар. ред.)

Приказ дополнен приложением 11-1 в соответствии с приказом Министра внутренних дел РК от 27.10.14 г. № 738

Приложение 11-1

к приказу Министра внутренних дел

Республики Казахстан

от 29 июля 2014 года № 477

Положение

о Департаменте криминальной полиции

Министерства внутренних дел Республики Казахстан

(с изменениями и дополнениями по состоянию на 05.11.2016 г.)

  • Поставить закладку
  • Посмотреть закладки
  • Показать изменения

1. Общие положения

1. Департамент криминальной полиции Министерства внутренних дел Республики Казахстан (далее — ДКП) является структурным подразделением центрального аппарата Министерства внутренних дел (далее — Министерство), осуществляющим в пределах компетенции реализацию государственной политики в сфере борьбы с преступностью.

  • Поставить закладку
  • Посмотреть закладки
  • Показать изменения

2. ДКП осуществляет свою деятельность в соответствии с Конституцией Республики Казахстан, законами, актами Президента и Правительства Республики Казахстан, иными правовыми актами, в том числе международными договорами Республики Казахстан, а также настоящим Положением.

  • Поставить закладку
  • Посмотреть закладки

3. Структура и штатная численность ДКП утверждается Министром внутренних дел в порядке, установленном законодательством Республики Казахстан.

  • Поставить закладку
  • Посмотреть закладки
  • Показать изменения

4. ДКП состоит из:

1) Руководства;

2) Управления организационно-аналитического и «А» обеспечения;

3) Управления по организации раскрытия преступлений против личности;

4) Управления по организации раскрытия имущественных преступлений;

5) Управления «К»;

6) Управления криминального розыска;

7) Управления по борьбе с организованной преступностью;

8) Южного регионального управления по борьбе с организованной преступностью (место дислокации г. Алматы);

9) Канцелярии.

  • Поставить закладку
  • Посмотреть закладки
  • Показать изменения

2. Основные задачи, функции, права и обязанности ДКП

5. Задача: организация и осуществление работы по предупреждению, пресечению, выявлению и раскрытию преступлений, реализация государственной политики в сфере борьбы с преступностью, в пределах своей компетенции. Обеспечение неотвратимости наказания за совершенные преступления.

Функции:

1) осуществление оперативно-розыскной деятельности, направленной на предупреждение, пресечение, выявление и раскрытие преступлений, а также розыск преступников;

2) организация и проведение в установленном законодательством порядке оперативно-розыскных мероприятий, операций по задержанию лиц, совершивших преступления, а также оказание содействия в их проведении и осуществлении иным правоохранительным и специальным государственным органам;

3) организация и осуществление розыска лиц, совершивших преступления, скрывшихся от следствия, дознания и суда, уклоняющихся от исполнения уголовного наказания, призыва на военную службу, без вести пропавших и иных лиц, идентификацию непознанных трупов;

4) осуществление контроля за проведением оперативно-розыскных и специальных мероприятий, в том числе за подразделениями и сотрудниками органов внутренних дел, имеющими право их проведения;

В апреле – июне 2020 года на территории городского округа Озёры пойдут религиозно-культовые мероприятия, посвящённые Вербному воскресенью (12 апреля), Пасхе (19 апреля), Красной горке (26 апреля) и Троице (7 июня).

В целях обеспечения общественного порядка в период подготовки и проведения религиозных мероприятий в ОМВД России по городскому округу Озёры осуществляется комплекс оперативно-профилактических мероприятий, в рамках которых на каждый объект разработаны планы обеспечения общественного порядка, безопасности дорожного движения, составлены расчеты сил и средств. Назначены ответственные сотрудники из числа руководящего состава ОМВД. Всего для обеспечения общественного порядка планируется задействовать более 80 сотрудников ОМВД.

Все объекты, связанные с проведением религиозных мероприятий, прилегающие к ним территории, будут обследованы с привлечением инспекторов – кинологов со служебными собаками, натренированными на поиск и обнаружение взрывчатых веществ, после чего объекты будут взяты под физическую охрану сотрудниками ОМВД.

В местах входа на мероприятия будет организована работа контрольно-пропускных пунктов с применением технических средств (ручных металлодетекторов).

Полиция напоминает, что в местах проведения массовых мероприятий запрещено курение табака, распитие спиртных напитков и появление в состоянии алкогольного опьянения.

Источник: ОМВД России по городскому округу Озёры

Подробности Категория: ОМВД Опубликовано: 02.05.2017 г. Обновлено: 02.05.2017 г. Просмотров: 11355 Опубликовано: 02.05.2017 г.

Сегодня ППС является одним из самых многочисленных подразделений российской полиции. О своём подразделении нам рассказали командир отделения Егор Сергеевич Назаров и заместитель начальника полиции по охране общественного порядка, куратор службы Олег Владимирович Мольков.

Основная задача подразделения патрульно-постовой службы полиции – профилактика преступлений и правонарушений, совершаемых на улицах и в общественных местах. Также сотрудники ППС привлекаются во все массовые мероприятия и праздники города, в том числе ярмарки, выборы, Новый год.

По сути, служба ППС составляет основу полиции. Большинство сотрудников начинали свой трудовой путь с патрулирования улиц в городах, получая свой первый опыт работы по охране правопорядка и общественной безопасности. На сегодняшний день в отделении ППС г. Меленки несут службу в основном молодые сотрудники. Но среди молодёжи стоит выделить самого «бывалого» сотрудника ППС — Большакова Алексея Михайловича. Он в этой службе с 2005 года, является наставником и оказывает помощь в служебной деятельности молодым сотрудникам ППС. Неоднократно был в командировках на территории Северо-Кавказского региона. Для службы в этом подразделении необходимо призвание. Далеко не каждому под силу выдержать напряжённый график работы, необходимость каждый день рисковать здоровьем и жизнью, сталкиваясь, подчас с «самым дном» нашего общества.

Патрульно-постовая служба полиции требует наличия у сотрудников определённых качеств: мужества, выдержки, высокой ответственности, боевой и физической подготовки, способности быстро оценить обстановку и действовать в соответствии с законом. Поэтому, при устройстве на службу в подразделение ППС молодые люди проходят строгий отбор. К кандидатам предъявляются большие требования: проверка на отсутствие судимости, правонарушений, наличие отменного здоровья и психологической устойчивости.

Как пояснил командир подразделения, «каждый сотрудник ППС должен всегда находиться в хорошей физической форме, так как нарушители общественного порядка, находясь в алкогольном, наркотическом опьянении, запросто могут попытаться сбежать, или же применить силу».

«Работники ППС могут нести службу как в автопатруле, так и в пешем порядке. Но, несмотря на погодные условия и время суток наряды должны патрулировать улицы Меленок постоянно», — добавил Олег Владимирович.

Служба у сотрудников ППС проходит непосредственно с людьми и в основном на улице. Поэтому ситуации возникают разные. Народ у нас сейчас юридически подкован, свои права знает хорошо, а вот про обязанности часто забывает. К некоторым правонарушителям приходится иногда применять жёсткие меры. Но всё же главной задачей для сотрудников ППС остаётся не наказать правонарушителя, а провести с ним профилактическую беседу, сделать предупреждение или замечание, если это необходимо. Административное наказание – не самоцель. Вся работа построена на том, чтобы призвать население к правопорядку, к соблюдению закона. Отличительной особенностью патрульно-постовой службы является то, что ежедневно работа заставляет общаться с огромным количеством людей на улицах, поэтому накапливается богатый жизненный опыт. И в связи с этим накопленным опытом, работники службы напоминают в первую очередь молодым людям: не портите себе репутацию в юности. Ведь в дальнейшем, особенно при устройстве на престижную работу, в том числе и в структуру правоохранительных органов, делается запрос на кандидата на предмет совершения правонарушения.

Сотрудники ППСП взаимодействуют с участковыми уполномоченными, с уголовным розыском, с отделом экономической безопасности и противодействия коррупции, с ГИБДД и отделом по делам несовершеннолетних.

«ППС – это тяжелая служба. Здесь тяжело физически: приходится таскать пьяных, помогать сотрудникам «скорой» грузить их в машину, отмерять километры городских дорог, так что к концу 12-часовой смены физически выматываешься. Здесь тяжело и морально: постоянно приходится видеть неблагополучные семьи, так называемую «бытовуху», трупы. И к этому никак нельзя привыкнуть», — делится сотрудник ОППС Козлов Н.С.- «да и больших денег на такой службе не заработаешь. В ППС надо приходить только по зову сердца».

Кстати, работа в патрульно-постовой службе — неплохой карьерный трамплин: отсюда часто путь лежит в участковые, в уголовный розыск, в другие службы. Нынешний начальник полиции С.Н.Шелепов также начинал в ППС. Причем, если сравнивать выпускников вузов и тех, кто пришел в уголовный розыск из ППС, то последние легко дадут фору своим высокообразованным коллегам.
Также у сотрудников полиции есть возможность обучаться в ВУЗах МВД на заочной форме бесплатно.

«Наши ребята получают отличную практику. Они понимают что значит работать на земле, хорошо изучили территорию и представляют, где скапливается неблагополучный контингент», — добавляет Назаров Е.С.

В настоящее время отделение ППС остается неукомплектованным, поэтому ОМВД России по Меленковскому району приглашает на собеседование по вопросу приема на службу в органы внутренних дел на должности:

  • полицейский отделения патрульно-постовой службы полиции;
  • полицейский (водитель);
  • полицейский (специалист) кинолог;

На службу могут быть приняты граждане не моложе 18 лет, имеющие полное среднее образование, не имеющие судимости, физически подготовленные, не старше 35 лет.

При себе необходимо иметь:

1) заявление с просьбой о поступлении на службу в органы внутренних дел по форме, установленной федеральным органом исполнительной власти в сфере внутренних дел;

2) собственноручно заполненную и подписанную анкету;

3) собственноручно написанную автобиографию;

4) Копии:

  • документа государственного образца об образовании;
  • документа воинского учета — для военнообязанных и граждан;
  • паспорта;
  • свидетельства о рождении;
  • трудовой книжки;
  • свидетельство о постановке на учет в налоговом органе;
  • копии документов, подтверждающие наличие спортивной квалификации.

5) Характеристика с последнего места работы, учебы или военной службы (печать).

6) сведения о своих доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера, а также о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера своих супруги (супруга) и несовершеннолетних детей по форме, установленной законодательством Российской Федерации.

Обращаться c 10.00 до 17.00 часов, по адресу: г. Меленки, ул. Комсомольская, 116, тел.: 2-32-08.

Н. В. Потлачук

КОММУНИКАТИВНАЯ КОМПЕТЕНТНОСТЬ СОТРУДНИКОВ КРИМИНАЛЬНОЙ МИЛИЦИИ

Работа представлена кафедрой юридической психологии Санкт-Петербургского университета МВД РФ.

Научный руководитель — доктор педагогических наук, профессор А. Т. Иваницкий

Статья посвящена проблеме совершенствования коммуникативной компетентности оперуполномоченных криминальной милиции. В качестве основного метода предложен социально-психологический тренинг, основанный на теоретическом изучении возможностей данного метода и результатах эмпирического исследования коммуникативной компетентности сотрудников ОВД.

Утверждение о том, что коммуникативная компетентность тесно вплетена в контекст профессиональной деятельности и напрямую сказывается на ее результатах, не требует доказательств. Под коммуникативной компетентностью обычно понимается способность устанавливать и поддерживать необходимые контакты с другими людьми. В состав коммуникативной компетентности включают некоторую совокупность знаний, умений и навыков, обеспечивающих эффективное протекание коммуникативного процесса. Такого рода компетентность предполагает умение расши-рять (или сужать) круг общения и умение варьировать его глубину (умение вест общение на разных уровнях доверительности), понимать и быть понятыми партнерами по общению1. По форме и содержанию коммуникативная компетентность относится к особенностям выполняемых человеком социальных ролей. При этом человек сосредотачивает внимание не на всей совокупной культуре общества, а только полезной ему в профессиональной и повседневной практике2.

Известно, что важнейшая сторона профессиональной деятельности сотрудников органов внутренних дел заключается в ра-боте с людьми. Но в отличие от других профессий специфику построения межличностных отношений с людьми у сотрудников внутренних дел определяют особые условия работы, необычные обстоятельства и непохожие друг на друга случаи и ситуации.

В связи с этим возникает необходимость совершенствования коммуникативной компетентности сотрудников оперативных подразделений.

Все это обусловило выбор темы исследования и ее актуальность.

Целью исследования было изучение коммуникативной компетентности сотрудников оперативных подразделений. В качестве объекта исследования выступили сотрудники криминальной милиции двух районов Санкт-Петербурга в количестве 105 человек. В задачи исследования входило: анализ литературы по проблеме коммуникативной компетентности; изучение особенностей личности оперуполномоченных и их взаимосвязь с коммуникативной ком-

17 1

петентностью и эффективностью профессиональной деятельности; разработка и апробация программы коммуникативного тренинга с учетом специфики профессиональной деятельности и личностных особенностей сотрудников.

В работе были использованы теоретические и эмпирические методы исследования. В качестве теоретических методов выступал анализ литературы по проблеме коммуникативной компетентности и психологического обеспечения профессиональной деятельности сотрудников ОВД. В качестве эмпирических методов были использованы:

• для изучения особенностей личности -личностный опросник Р. Б. Кеттелла;

• для изучения коммуникативных характеристик — опросник К. Томаса «Тип поведения в конфликтной ситуации», методика агрессивности в отношениях А. Ассин-гера, методика диагностики межличностных отношений Т. Лири (модификация Л. Н. Собчик);

• для оценки эффективности профессиональной деятельности — экспертная оценка руководителей подразделений служебной и социальной нормативности сотрудников, многомерная шкала УНП И. Н. Гур-вич, тест Люшера.

Математическая обработка данных проводилась с помощью специальных пакетов прикладных программ 81ай8йка 5.0 и Ехе11 7.0, обеспечивающих выполнение общепринятых математико-статистических расчетов, адекватных для решения конкрет-ных задач диссертационного исследования. С помощью указанных программ осуществлялся сравнительный, корреляционный и факторный анализ.

Проведенное исследование позволило реально оценить уровень коммуникативной компетентности оперуполномоченных криминальной милиции и ее взаимосвязь с эффективностью профессиональной деятельности. Эмпирическое исследование показало, что «реальный» оперуполномоченный не всегда отвечает достаточно вы-

соким требованиям, предъявляемым представителям данной профессии. При исследовании коммуникативных качеств оперуполномоченных различных подразделений криминальной милиции (КМ), а именно: ОБЭП, ОУР, ОСО (ОРУУ), УР территориальных отделов милиции (ОМ) были обнаружены следующие особенности.

Значимых различий коммуникативных характеристик по большему числу параметров не найдено. Но при анализе некоторых параметров выявлены достоверные различия, что требует дополнительного анализа и определения связи со спецификой работы в данных подразделениях. Так, уровень коммуникативного контроля соответствует среднему показателю и характеризуется как искренний, но не сдержанный в своих эмоциональных проявлениях, считающийся в своем поведении с окружающими людьми.

Оценка испытуемого как собеседника включает в себя не только определение сильных и слабых его сторон при ведении беседы, но и умение установить дружескую атмосферу, умение понять проблемы собеседника и т. д. Если сотрудники ОБЭП, ОУР, ОСО (название подразделения до переименования — ОРУУ) продемонстрировали средние показатели данной характеристики, то у сотрудников уголовного розыска территориальных отделов милиции данное качество развито на очень низком уровне.

Умение слушать у сотрудников ОБЭП, ОУР, ОРУУ выше среднего (средний балл -55-60), тогда как данный показатель у сотрудников уголовного розыска территориальных отделов милиции, хотя и соответствует среднему уровню, значительно ниже данного показателя у коллег из других подразделений.

Результаты по данным опросника Р. Б. Кеттелла (данные по факторам В, М, (1) позволяют диагностировать средний уровень выраженности интеллектуального потенциала у сотрудников всех подразделений.

Полученные в ходе исследования данные определяют необходимость развития у

Коммуникативная компетентность сотрудников криминальной милиции

сотрудников криминальном милиции коммуникативной компетентности как профессионально важного качества. С этой целью в рамках диссертационного исследования был проведен эксперимент, позволяющий выявить эффекты, являющиеся закономерными последствиями тренинга, обучения другими методами, диагностических тестовых процедур или случайного воздействия3. В программе эксперимента в ОРУУ был проведен социально-психологический тренинг, в ОБЭП был прочитан курс лекций (плацебо-воздействие). Программа этого курса включала темы, характерные для коммуникативного СПТ. В ОУР были проведены лишь мероприятия диагностического характера. Группы, участвующие в обучении и исследовании, были идентичны по внешним характеристикам — численности, социально-демографическому составу, времени создания, формальной структуре. В соответствии с гипотезами и задачами данного этапа для замеров до и после экспериментального воздействия был использован следующий ряд диагностических методов:

• диагностические опросы участников и руководителей;

• наблюдение;

• психогимнастические игры «Катастрофа» в начале и конце тренинга;

• тест описания поведения (К. Томас) адаптирован Н. В. Гришиной — в конце тренинга;

iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.

• методика диагностики межличностных отношений Т. Лири (модификация Л. Н. Собчик) — в конце тренинга.

Результаты исследования с применением теста описания поведения К. Томаса и методики диагностики межличностных отношений Лири в начале и конце данного тренинга были обработаны с помощью /-критерия Стьюдента для независимых выборок и отражены на рис. 1, 2.

Как наглядно показывают рис. 1, 2, достоверно (р > 0,05) увеличились показатели по шкалам:

• «сотрудничество», когда участники ситуации приходят к альтернативе, полностью удовлетворяющей интересы обеих сторон;

• «компромисс», умение идти на компромиссные уступки.

Возможно, что способствовало этому снижение показателей по шкале «соперничество», т. е. стремление добиться удов -летворения своих интересов в ущерб другому.

Результаты повторного исследования после проведения тренинга коммуникативной компетентности по методике диагностики межличностных отношений показали,

Рис. 1. Тест описания поведения К. Томаса 173

что оперуполномоченные 0С0 (ОРУУ) КМ стали более уверенными в себе (шкалы 1 и 5), более самостоятельными, менее зависимыми (шкалы 2 и 6), более настойчивыми в достижении цели (по шкале 3 результат в пределах 8 баллов), появилась большая осторожность, реалистичность базы суждений и поступков.

Выводы по результатам исследования коммуникативной компетентности оперуполномоченных КМ, проведенного эксперимента по оценке эффективности СП, как основного метода, способствующего совершенствованию коммуникативной компетентности, позволили разработать методические рекомендации по проведению коммуникативного тренинга психологическими службами в подразделениях.

Апробация тренинга коммуникативной компетентности показала, что в органах внутренних дел социально-психологический тренинг еще не имеет достаточно систематизированной и эмпирически обоснованной теоретической базы. Отсутствие этих данных не позволяет в должной мере осуществлять планирование и развитие системы обучения сотрудников правоохранительных органов с учетом всех возможных последствий. Решение этих вопросов позволит психологическим службам ОВД совершенствовать методы психологической подготовки сотрудников к выполнению оперативно-служебных задач и оказывать на них более эффективное корректирующее и поддерживающее воздействие в процессе профессиональной деятельности.

ПРИМЕЧАНИЯ

1 Общение и оптимизация совместной деятельности / Под ред. Г. М. Андреевой, Я. Яноушека. М., 1987.

2 Цветкова Л. А. Коммуникативная компетентность врачей-педиатров: Дис. на соис. учен. степени канд. психол. наук. СПб., 1994.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *