Московский индустриальный банк проблемы 2018

Хорошо информированные вкладчики не зря заблаговременно покинули Московский индустриальный банк: МинБ так и не смог удовлетворить требований ЦБ по дореформированию резервов и приказал долго жить. А исполнять этот приказ придется уже руководству Банка России. Ведомство Эльвиры Набиуллиной приняло решение спасать тонущее кредитное учреждение, несмотря на все разговоры участников финансового рынка о том, «что больше никого спасать не будут».

Сюжет: Банки и финансовый кризис

Спасение Московского индустриального банка доверено Фонду консолидации банковского сектора (ФКБС) — любимому детищу нынешнего руководства ЦБ. Фонд был создан в 2017 году для предотвращения банкротства системных банков, способных обрушить всю финансовую систему. Фактически же Центробанку просто удалось вывести решение «сложных вопросов» на нейтральную юридическую территорию. Дело в том, что ФКБС является обычным инвестфондом — по сути просто денежным мешком, который принадлежит Банку России. А распоряжается этим «мешком» управляющая компания Фонда консолидации банковского сектора (УК «ФКБС»). Несмотря на сходство в названиях это совершенно другой юридический субъект. Таким образом схема спасения банков переведена на совершенно новую платформу: ЦБ монополизировал функцию реконструкции кредитных учреждений (раньше осуществлять ее могли коммерческие банки с привлечением денег ЦБ в качестве кредитов), но отделил себя юридической стеной от такой реконструкции.

Пожидаев и другие

О том, для чего была задумана эта конструкция, и как она функционирует, можно судить по примерам первых затеянных фондом операций. В августе 2017 года, сразу после создания ФКБС, началось спасение ФК «Открытие», а в сентябре к ЦБ РФ с {/ERE2}просьбой о санации обратились собственники Бинбанка. О том, что создание фонда сделано специально для модерации двух крупнейших банков, говорит и кадровая политика ЦБ в отношении управляющей компании. Первым руководителем УК «ФКБС» стал Алексей Кузнецов, который до этого в течение пяти лет (с 2012 по 2017 г.) работал в другой УК — «ЕФГ управление активами». Она принадлежала группе «Сафмар», которая, собственно, и контролировала Бинбанк. Само по себе это назначение выглядело весьма странно, но с учетом того, что авторитетные люди из ЦБ и ранее активно использовали Бинбанк для решения сложных историй в финансовом мире, этот расклад можно считать «междусобойчиком». Тем более спустя уже год Алексей Кузнецов покинул УК «ФКБС», растворившись в неизвестности, а на его место прибыл Дмитрий Пожидаев, который уже успел поработать руководителем нескольких временных администраций, назначенных ФКБС — в Открытии, в Бинбанке, а в декабре 2017 года а Промсвязьбанке (третьей крупной банковской группе, попавшей под санацию через Фонд консолидации банковского сектора). Все эти банки уже пристроены по стратегически направлениям, а теперь у Дмитрия Пожидаева появился новый сложный клиент.

Трагедия МинБа

В ЦБ не ожидают сюрпризов и фокусов в балансе МинБ, вызванных действиями владельцев. По оценке, которую обнародовал зампред ЦБ Василий Поздышев, на собственников Московского индустриального банка приходится 10-15% активов и 3-5% пассивов. Это означает, что банк, по всей видимости, кредитовал компании и проекты собственников с превышением нормативов ЦБ. Но на фоне сложившейся традиции превращения собственниками коммерческих банков своих учреждений в подобие свиньи-копилки это превышение не выглядит криминалом.

По теме2078

Россияне, отдохнувшие во время пандемии в Турции, перечислили сложности, с которыми им пришлось столкнуться. В их число вошли депортация, изоляция и тесты за свой счет.

Василий Поздышев не видит ничего криминального и в самой бизнес-модели МинБа, который, по его мнению, не был ориентирован на проведение сомнительных операций, и, следовательно, ничем не отличался от среднестатистического российского банка.

Соответственно не поразила внимание регулятора и дыра в балансе банка, которую Поздышев мягко определил как «дисбаланс между активами и пассивами». По оценкам аудиторов ЦБ она составляет от 60 до 100 млрд рублей. На приведение резервов в норму должно пойти около 40 млрд рублей — скромная по нынешним временам сумма. По словам Поздышева, никакого криминала в МинБе нет, что и стало основанием для спасения, а не ликвидации банка. Все эти красивые фразы финансиста выглядят несколько странно на фоне богатой событиями истории банка, а также очень непростым составом кавказских акционеров, структура которых запутана даже по российским стандартам.

Неэффективные инвестиции

На самом деле хронические убытки и фактическое банкротство на фоне относительно честной работы — это серьезная проблема для любого банка. Московский индустриальный банк кредитовал реальные и работающие предприятия среднего размера, но они оказывались «не самыми рентабельными». Надо заметить, что средний бизнес обычно таковым и является, иначе он быстро превращается в крупный. Таким образом можно считать положение МинБа типичным для любого крупного банка, который работает «на рынке», а не со связанными с владельцами предприятиями. На практике это означает серьезную дилемму для любого кредитного учреждения — быть честным или быть прибыльным. Как утверждают сами банкиры в частных беседах, добиться прибыли, не прибегая к всевозможным ухищрениям, практически невозможно. И МинБ в этом ряду вряд ли исключение.

Тем не менее у Московского кредитного банка имеются и свои «скелеты в шкафу». Они просто еще ждут, пока их вскроет новая команда (или сочтет нужным рассказать). Речь идет о «глубокой вовлеченности в финансирование неэффективных инвестиционных проектов в области строительства, промышленности и операций с недвижимостью» — так, в несколько туманных терминах, формулируют эту проблему в ЦБ.

Скорее всего имеются в виду проблемы Urban Group, третьего по объемам застройщика московского региона в 2017 году. Это не помешало компании обанкротиться уже в 2018 году, после чего на дно пошел и сам банк. Теперь начинается «обратный отсчет» — когда усиление контроля за выданными кредитами новой администрацией МинБа грозит банкротством старых клиентов банка. Такая перспектива вырисовывается у воронежских застройщиков, где бизнес банка особенно активен. По крайней мере участники рынка настроены негативно. И таких вариантов может быть много. Новым владельцам МинБа придется решить для себя сложную и неприятную проблему — кредитовать бизнес или обрекать его на банкротство.

  • Чтобы сохранить этот материал в
    избранное, войдите или зарегистрируйтесь Материал добавлен в «Избранное» Вы сможете прочитать его позднее с любого устройства. Раздел «Избранное» доступен в вашем личном кабинете Материал добавлен в «Избранное» Удалить материал из «Избранного»? Удалить Материал удален из «Избранного»
  • Чтобы сохранить этот материал в
    избранное, войдите или зарегистрируйтесь Материал добавлен в «Избранное» Вы сможете прочитать его позднее с любого устройства. Раздел «Избранное» доступен в вашем личном кабинете Материал добавлен в «Избранное» Удалить материал из «Избранного»? Удалить Материал удален из «Избранного»

Абубакар Арсамаков пытался спасти собственный банк, но средств ему не хватило Олег Харсеев / Коммерсантъ

В последние несколько лет у Московского индустриального банка (МИнБ) накопились проблемы – из-за финансирования девелоперских и промышленных проектов, говорится в заявлении Центробанка. Накопленный за четыре года убыток банка составляет не менее 13 млрд руб. – при капитале 18 млрд, сообщил позже зампред ЦБ Василий Поздышев.

Совсем недавно капитал банка был много больше, но, по словам Поздышева, незадолго до санации регулятор потребовал доформировать резервы на 11 млрд руб., что МИнБ и сделал. Но и положительным его капитал будет недолго. Банку нужно создать дополнительные резервы еще на 40 млрд руб., а также зарезервировать 21 млрд руб. процентов, учтенных как доход, указал Поздышев. По предварительным оценкам, дыра в МИнБе может достигать от 60 млрд до 100 млрд руб.

ЦБ готов выдать банку до 77 млрд руб. в виде кредитов под ключевую ставку (7,75% годовых) – на поддержание ликвидности, в случае если из банка начнется отток средств клиентов. За первые две недели января отток составил 2 млрд руб., указал Поздышев, но успокоил: «На сегодняшний момент корсчет банка пока стабилен. Обычно отток начинается не в первый день после начала оздоровления, а на второй или третий день».

Лечение, а не лишение

Собственник и президент МИнБа Абубакар Арсамаков (его семье принадлежит 12,42% акций) в течение двух лет пытался самостоятельно оздоровить банк, продолжал Поздышев: проводилась работа по реструктуризации кредитов, доформированию резервов и докапитализации банка. В 2017 г. банк получил от акционеров земельные участки на 3 млрд руб., а также 3,2 млрд руб. материальной помощи, говорится в отчетности, в 2018 г. акционер предоставил банку безвозмездное финансирование на 3,8 млрд руб.

«Была попытка привлечь новых акционеров, в том числе связанных с государством, из различных отраслей. К сожалению, переговоры не очень удачно закончились», – цитирует ТАСС председателя совета директоров банка, ректора Финансового университета при правительстве России Михаила Эскиндарова.

Своими силами поддерживать жизнедеятельность банка собственник больше не мог, поэтому пришлось вмешаться ЦБ. У ЦБ было несколько аргументов в пользу того, чтобы забрать банк на санацию, а не отозвать лицензию, объясняет Поздышев, один из них – согласие собственника на сотрудничество. Связаться с Арсамаковым во вторник не удалось.

Также ЦБ не увидел каких-либо криминальных историй, когда собственники банка выводили бы средства на свои собственные компании, из которых средства уходили бы за границу, не было и высокой вовлеченности банка в сомнительные операции, перечисляет Поздышев.

У банка много небольших кредитов среднему бизнесу – по 5–10 млрд руб., рассказывает Поздышев: реально работающие, но низкорентабельные компании, они не могут вовремя возвращать средства из-за высокой долговой нагрузки и неудачных бизнес-решений. Корпоративный кредитный портфель банка он оценил в 183 млрд руб., из них проблемные или потенциально проблемные кредиты – в 123 млрд. Примерно 50% кредитного портфеля (216 млрд руб., по оценке ЦБ. – «Ведомости») приходилось на компании из высокорискованных отраслей (строительство и недвижимость, сельское хозяйство), указывает замдиректора группы банковских рейтингов АКРА Ирина Носова.

Банк активно привлекал средства физических лиц, всего у него вкладов на сумму порядка 200 млрд руб., из них 26 млрд – незастрахованные средства физлиц (вклады, превышающие 1,4 млн), указал Поздышев. Также в банке хранили средства различные общественные организации, негосударственные коммерческие структуры, сообщил Поздышев, всего примерно на 14 млрд руб.

Кредиты своим

МИнБ не занимался массовым кредитованием собственников и их проектов, добавил Поздышев, хотя «замкнутость на собственников превышает минимальные нормативы ЦБ». На компании владельцев банка приходится порядка 10–15% от активов и 3–5% пассивов, сказал он, не назвав компании.

«При отзыве лицензии в меньшей степени пострадали бы собственники, потеряв пассив, в большей степени пострадали бы не связанные с банком рыночные кредиторы», – полагает Поздышев. При санации же будут списаны 8 млрд руб. субординированных обязательств МИнБа, предупреждает он: 6 млрд руб. приходится на кредит Агентства по страхованию вкладов (АСВ), остальное – кредит компаний собственника. В 2015 г. МИнБ участвовал в программе докапитализации: АСВ выдало ему облигаций федерального займа на 6,3 млрд руб. Минфин и АСВ не ответили на запрос «Ведомостей».

Об инвестициях МИнБа в недвижимость известно немногое. Структуры, связанные с банком и его акционерами, могли быть инвесторами в проектах девелоперской компании «Интер групп», говорит один из бывших партнеров банка. Об этом также знают два консультанта, работавших с «Интер групп». На ее сайте сказано, что в ее портфеле 24 проекта площадью 1,2 млн кв. м в 14 регионах России. Но информация там есть лишь о двух проектах – жилых комплексах «Звезды столиц» и «Две столицы» в Санкт-Петербурге.

По данным СПАРК, «Интер групп» принадлежит несколько участков площадью более 6 га в Санкт-Петербурге. Все они заложены в МИнБе. Получить комментарии представителя «Интер групп» во вторник не удалось.

Опрошенные «Ведомостями» консультанты также вспоминают косметическую фабрику «Свобода» на Вятской улице. В 2017 г. на ее территории правительство Москвы разрешило построить почти 370 000 кв. м жилья и коммерческой недвижимости. Сама же фабрика должна быть выведена в Медведково. В августе прошлого года собеседники «Ведомостей» рассказывали, что застраивать территорию «Свободы» будет девелопер Ingrad. Представитель фабрики «Свобода» на момент публикации не ответил на запрос, представитель Ingrad от комментариев отказался.

Все пациенты на одно лицо

Структура баланса МИнБа схожа с другими банками, у которых ЦБ отозвал лицензию, считает аналитик S&P Роман Рыбалкин: низкая доля просроченных кредитов (2%) при высокой доле стройки в кредитном портфеле, а фондировался банк преимущественно за счет средств физических лиц.

Для ЦБ дисбаланс в структуре активов и пассивов – это всегда триггер, говорит аналитик Национального рейтингового агентства Карина Артемьева: «Похожие случаи уже были с банками «Югра» и Инвестбанк (у обоих отозвана лицензия. – «Ведомости»): у них был такой же дисбаланс, они кредитовали в значительной степени компании собственников, их партнеров и близкого круга».

Санация банка может быть экономически выгоднее отзыва лицензии, рассуждает Артемьева: в последнем случае АСВ пришлось бы практически одномоментно делать выплаты вкладчикам. Предоставление ликвидности через Фонд консолидации банковского сектора растянуто во времени, продолжает она, также не страдают счета клиентов – юридических лиц, которым не полагается выплат от АСВ.

Санация МИнБа может занять от шести месяцев до года, предупредил Поздышев, затем банку будет найден инвестор. Пока ЦБ не планирует передавать проблемные активы МИнБа в банк «Траст», на базе которого создан фонд плохих долгов.

МОСКВА, 13 апр (Рейтер) — Власти РФ, направившие на поддержку банковской и финансовой системы в кризис 2008-2010 годы свыше 4 триллионов рублей*, надеялись на возвратность этих средств. Время расплаты по долгам было растянуто на десятилетие, к концу которого банки должны были заместить госпомощь собственным капиталом, но возврат госпомощи откладывается. В мае 2014 года на фоне кризиса на Украине и санкций власти РФ вновь решили помочь системно значимым банкам с капиталом, разрешив конвертацию субординированных кредитов в «префы» или их «вечное» продление. Кроме того, ряд банков получили помощь из ФНБ (140 млрд р), ВЭБ — из прибыли ЦБР (27 млрд р) и капитализация через ОФЗ на 835,7 млрд рублей. Всего — около 1,5 трлн р.* Ниже перечислены сведения о долгах финансового сектора перед государством и возврате госпомощи: Обновления отмечены знаком ** СУБОРДИНИРОВАННЫЕ КРЕДИТЫ БАНКАМ В КРИЗИС 2008-09ГГ — ВСЕГО ОКОЛО 900 МЛРД Р Сбербанк получил субординированный кредит ЦБР на 500 млрд р с погашением в 2018 году. — В мае 2010 года Сбербанк вернул 200 млрд р из этой суммы, но в июне 2014 года взял их обратно в капитал. Банк пролонгировал полученный кредит на 50 лет с дальнейшим правом на продление и учел в капитале второго уровня. Субординированные кредиты через ВЭБ — 404 млрд р, выданные в 2008-2009 гг, с погашением с дек 2014 года по дек 2020 года. Кредит Срок погашения 1. ВТБ 200 млрд р дек 2019 2. Газпромбанк 15 млрд р ноя 2019 75 млрд р дек 2020 3. Альфа-банк 10 млрд р дек 2019 30 млрд р дек 2020 4. Россельхозбанк 25 млрд р дек 2019 5. Связь-банк 1 млрд р дек 2019 15 млрд р дек 2020 6. Банк Москвы 11 млрд р дек 2019 7. Банк Русский стандарт 5 млрд р дек 2019 8. Номос-банк 5 млрд р дек 2019 9. Транскредитбанк 3 млрд р окт 2019 10. Банк Зенит 2,1 млрд р сер 2019 11. Ханты-Мансийский банк 2 млрд р дек 2019 12. Банк СПб 1,5 млрд р дек 2014 13. Транскапиталбанк 1 млрд р дек 2019 14. Росевробанк 0,9 млрд р ноя 2017 15. СКБ-банк 0,8 млрд р дек 2019 16. Первобанк 0,7 млрд р авг 2019 17. Новикомбанк 0,5 млрд р дек 2018 Группа ВТБ (Банк Москвы и Транскредитбанк) полностью конвертировала в «префы» кредиты на 214 млрд р в 2014 году. Газпромбанк в 2012 году конвертировал 50 млрд р из долга ВЭБу в 10% своих обыкновенных акций. Оставшаяся сумма в 40 млрд р конвертирована в «префы» в 2014 году. РСХБ конвертировал суборд в «префы» на 25 млрд р в 2014 году. Минфин обещал продлить кредиты еще на 3 года для оставшихся банков. ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ПОДДЕРЖКА В 2014-2015ГГ ВТБ получил еще 100 млрд р за счет средств ФНБ из запрашиваемых 250 млрд р по ставке инфляция плюс 1 процентный пункт на 30 лет. Газпромбанк получил 40 млрд р из ФНБ. Сбербанк может получить кредит от ЦБ еще на 600 млрд руб. РСХБ получает 10 млрд р из бюджета в капитал ПОМОЩЬ ВЭБу Объем помощи ВЭБу оценивается в 1,2 триллиона рублей, в этом году — около 150 млрд р. КАПИТАЛ ЧЕРЕЗ ОФЗ Власти РФ распределили среди порядка 40 банков около 835,7 млрд руб из 1 трлн руб на докапитализацию через ОФЗ, 100 млрд руб отдали гражданской авиации, 30 млрд — Транспортной лизинговой компании, 32 млрд руб — холидингу Россети. Список банков: статус заявки 1 ВТБ Получил 307 млрд р через префы (на группу) 2 Газпромбанк Получил 125,7 млрд р через префы 3 Россельхозбанк Получил 68,8 млрд р через префы 4 ВТБ 24 Включен в заявку ВТБ 5 Альфа-банк Получил 62,8 млрд р 6 Банк Москвы Включен в заявку ВТБ 7 Банк ФК Открытие Получил 55,6 млрд р (включает ХМБ) 8 Промсвязьбанк Получил 29,9 млрд р 9 МКБ Получил на 20,2 млрд р 10 ХМБ Открытие Включен в заявку ФК Открытие 11 Банк Санкт-Петербург Получил 14,6 млрд р 12 Банк «Россия» Получил 10,7 млрд р 13 Уралсиб Получил 100 млн р 14 Ак Барс Получил 12,1 млрд р 15 Связь-банк Получил 11,9 млрд р 16 Югра Отказ 17 Зенит Получил 9,9 млрд р 18 Петрокоммерц Получил 9,6 млрд р 19 МДМ банк Получил 9 млрд р 20 Бинбанк Получил 8,8 млрд р 21 Глобэкс Отказ 22 МТС-банк Получил 7,2 млрд р 23 Новикомбанк Получил 7,2 млрд р 24 Возрождение Получил 6,6 млрд р 25 Абсолют-банк Получил 6 млрд р 26 Московский индустриальный банк Получил 6,3 млрд р 27 Русский Стандарт Получил 5 млрд р 28 Российский капитал Получил 13,6 млрд р через префы 29 Совкомбанк Получил 6,27 млрд р 30 Международный банк Получил 803 млн р Санкт-Петербурга 31 СМП-банк Получил 4,7 млрд р 32 РНКБ Получил 743,5 млн р 33 Татфондбанк Получил 1,4 млрд р 34 Первобанк Получил 463 млн р 35 Запсибкомбанк Получил 894 млн р 36 Транскапиталбанк Получил 100 млн р 37 Росевробанк Получил 100 млн р 38 Пересвет Получил 100 млн р 39 Генбанк Получил 1,4 млрд р 180 МЛРД Р В КАПИТАЛ ВТБ в 2009г — В феврале 2011 года государство вернуло 95,7 млрд р, продав 10 процентов ВТБ на рынке. ПОДДЕРЖКА ФОНДОВОГО РЫНКА ЧЕРЕЗ ВЭБ — 175 МЛРД Р — В декабре 2009 года ВЭБ вернул Минфину 175 млрд р средств ФНБ и 13,3 млрд рублей в качестве процентов по депозиту. РЕФИНАНСИРОВАНИЕ ВНЕШНИХ ДОЛГОВ КОМПАНИЙ И БАНКОВ ЧЕРЕЗ ВЭБ — $10,5 МЛРД — В 2010 году ВЭБ вернул депозит ЦБ в связи с возвратом кредитов, которые были рефинансированы заемщиками в других банках или погашены за счет собственных средств. Крупнейшим должником ВЭБа по кредиту на $4,5 млрд был алюминиевый гигант Русал . Среди заемщиков ВЭБа числились Evraz Group ($1,8 миллиарда), Altimo ($1,5 миллиарда), Газпром нефть ($750 миллионов), ПИК ($262 миллиона), Ситроникс ($230 миллионов) и банк ВТБ ($712 миллионов). СПАСЕНИЕ ПРОБЛЕМНЫХ БАНКОВ 200 млрд рублей — лимит бюджетных денег для Агентства по страхованию вкладов. Около 50 млрд рублей взноса списаны за счет передачи акций Ростелекома. АСВ берет кредиты на санацию у ЦБР. АСВ спасло в кризис 2008-2009 года 19 банков и вернулось к санации в конце 2013 года. Сейчас процедуру финансового оздоровления проходят 30 банков. Крупнейшие санации 295 млрд р — спасение Банка Москвы (владелец ВТБ, 2011 год) 172 млрд р — санация группы Мособлбанка (владелец СМП-банк, 2014 год) 135 млрд р — спасение банка Кит Финанс (владелец РЖД, 2008 год) 127 млрд р — спасение банка Траст (владелец банк ФК Открытие, 2014 год) 125 млрд р — спасение Связь-банка (владелец ВЭБ, 2008 год) 90 млрд р — спасение банка Глобэкс (владелец ВЭБ, 2008 год) 81 млрд р — санация банка Уралсиб (владелец Владимир Коган, 2015) 65,4 млрд р — санация Балтийского банка (владелец Альфа-банк, 2014 год) 49,9 млрд р — банк Экспресс-Волга (владелец Совкомбанк, 2015 год) 49,2 млрд р — Инвестторгбанк (владелец Транскапиталбанк, 2015) 39 млрд р — санация Фондсервисбанка (владелец Новикомбанк и кредитор Роскосмос — 27 млрд р, 2015 год) 36 млрд р — санация Рост банка, банка Кедр, СКА-банка, Тверьуниверсалбанка и Аккобанка (владелец Бинбанк, 2014 год) 32,3 млрд р — санация Балтинвестбанка (владелец Абсолют банк, 2015) 28 млрд р — санация банка Таврический (владелец МФК-банк, кредитор Ленэнерго — 12,7 млрд р, 2015 год) 23 млрд р — санация Газэнергобанка (владелец СКБ-банк, 2015 год) 18,2 млрд р — санация Автовазбанка (владелец Промсвязьбанк, 2015 год) 10,79 млрд р — Банк Советский (владелец Татфондбанк, 2016 год) 7,1 млрд р — Экономбанк (владелец Меткомбанк, 2016 год) 5,7 млрд р — ВУЗ-банк (Уральский банк реконструкции и развития, 2015) 3,4 млрд р — ВОКбанк (владелец Тройка-Д банк, 2015 год) ВЫПЛАТЫ ВКЛАДЧИКАМ Объем кредитной линии АСВ для страховых выплат составляет 250 млрд р. АСВ хочет увеличить лимит еще на 170 млрд р. БЕЗЗАЛОГОВЫЕ КРЕДИТЫ 1,9 трлн р — пиковое значение задолженности банков перед ЦБР по беззалоговым кредитам — Банки, у которых были отозваны лицензии, остались должны ЦБ около 44 млрд р, из которых 32 млрд р — долг Международного промышленного банка. * ВСЕГО АНТИКРИЗИСНАЯ ПОМОЩЬ В 2008-2009 гг — ОКОЛО 4,3 ТРЛН Р * АНТИКРИЗИСНАЯ ПОМОЩЬ БАНКАМ В 2014-2015Г — около 1,5 ТРЛН Р Расчеты Рейтер на основании данных ЦБР, правительства, Внешэкономбанка и АСВ. (Оксана Кобзева)

Бывший вице-президент Ассоциации российских банков (АРБ) Эльман Мехтиев заявил в беседе с «Известями», что не видит рисков для вкладчиков Московского индустриального банка (Минбанка) после начала его санации Центробанком.

Ранее 22 января ЦБ утвердил план повышения финансовой устойчивости Минбанка, который занимает 33-е место по размеру активов в банковской системе России. Отмечается, что регулятор будет участвовать в деятельности организации в качестве инвестора с целью предупредить банкротство.

«Я ни вижу риска. Более того, шаг, который указывает на то, что не вводится мораторий (на удовлетворение требований кредиторов. — Ред.), означает только одно — Банк России уверен, что вкладчики не побегут. Все уже знают, что санация Центробанка — это фактически контроль государством. А если это государственный контроль, то никакой проблемы с их средствами не будет», — считает эксперт.

С ним согласен партнер юридического бюро «Падва и Эпштейн» Павел Герасимов.

«Полагаю, что в отношении Минбанка будет тот же сценарий, что мы видели в отношении Промсвязьбанка, «Открытия» и т.д. То есть банк продолжит работу, но уже под контролем ЦБ РФ со сменой собственника. В таком случае, как показывает практика, рисков у вкладчиков не должно быть», — подчеркнул юрист.

В свою очередь, Эльман Мехтиев согласился с оценкой экс-гендиректора Аналитического кредитного рейтингового агентства Екатерины Трофимовой о том, что в 2019 году с рынка будут вынуждены уйти еще 5–6% банков.

«Дело не в количестве, а в том, что, к сожалению, большинство банков и их владельцы оказались не готовы менять бизнес-модель, когда раздались первые звоночки кризиса 2008 года. И тем более сложно менять, когда кризис уже много лет на дворе. Поэтому те, кто не осуществляет действия по смене бизнес-модели, по четкому определению того, чем они занимаются, все они находятся в зоне рисков», — заключил экс-вице-президент АРБ.

В сентябре 2018 года бывшие топ-менеджеры банка «ФК Открытие» вернули кредитной организации 840 млн рублей из более чем 1,4 млрд бонусов, полученных перед санацией банка. За год до этого Банк России решил войти в капитал Бинбанка и «Открытия» из-за серьезных проблем в обеих организациях.


16 июня состоялось подписание Соглашения о сотрудничестве между правительством Воронежской области и Московским Индустриальным банком. Со стороны властей его завизировал губернатор Алексей Гордеев, а от Банка — президент Абубакар Арсамаков.
Соглашение определяет основы сотрудничества в области реализации приоритетных национальных, федеральных, отраслевых и региональных проектов, обеспечивающих формирование благоприятного инвестиционного климата в Воронежской области, а также в сфере повышения конкурентоспособности и инвестиционной привлекательности муниципальных образований и коммерческих организаций Воронежской области.

Одновременно был подписан и План мероприятий по сотрудничеству правительства Воронежской области, администрации Воробьевского муниципального района и ПАО «МИнБанк» в сфере развития объектов социальной, инженерной и коммунальной инфраструктуры в населенных пунктах Воробьевского муниципального района Воронежской области в 2016-2017 годах в сумме 82 млн рублей. Из них МИнБанк обязуется вложить 60 млн рублей. «Подписание Соглашения говорит о том, что компания сегодня занимается не только своей основной деятельностью — кредитованием. Банк имеет одну из самых разветвленных сетей отделений в Воронежской области, после Сбербанка занимает второе место. Банк не ушел из сельских районов, а остается здесь одним из основных финансовых кредитных институтов, что очень важно для сельских районов, — сказал глава региона Алексей Гордеев.
«Нужно поддержать человека, который трудится на этой земле. В частности, имеются в виду социальные вопросы. Это коммуникации, вода, газ, дороги. Мы как банк сотрудничаем с разными сельскохозяйственными компаниями и следим за тем, куда направляются финансовые ресурсы. Например, важно не просто произвести зерно, нужно сохранить его, то есть наладить его переработку. Когда мы беремся за какой-то сельскохозяйственный проект, мы смотрим, что необходимо сделать, и доводим это до логического конца, чтобы любое предприятие было рентабельным и приносило в копилку своего села или района прибыль. Проектов много, главное — успеть их все реализовать», — отметил Абубакар Арсамаков на церемонии подписания Соглашения.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *