Как организовать благотворительную ярмарку?

Что такое благотворительность — детям обычно непонятно. А когда ребёнок не понимает и ему при этом не объясняют, то вряд ли можно его увлечь этим занятием. «Мел» вместе с благотворительным фондом Константина Хабенского, который помогает детям с опухолями мозга, рассказывают, как заинтересовать школьников благотворительностью и начать помогать прямо сейчас.

Рассылка «Мела» Мы отправляем нашу интересную и очень полезную рассылку два раза в неделю: во вторник и пятницу

Организовать вместе с учениками благотворительную ярмарку

Для того, чтобы первая благотворительная ярмарка не стала последней и школьники не вспоминали её потом как что-то скучное и навязанное учителями, важно подумать, какой формат будет интересен именно им.

Например, если младшим классам нравится продавать то, что они испекли вместе с родителями дома или сделали своими руками, то старшим можно предложить устроить гараж-сейл, своп или блошиный рынок, куда они принесут ненужную одежду и книги. В качестве повода можно использовать любой праздник — тогда и тему придумывать не придётся.

Как организовать ярмарку:

1. Определитесь с форматом ярмарки. Лучше, чтобы школьники сами составили программу — это будет дополнительной мотивацией провести мероприятия.

2. Выберите благотворительную организацию. Как понять, что фонду можно доверять? У него на сайте есть регулярная прозрачная отчётность, его имя не связано ни с какими историями про мошенничество и вы знаете кого-нибудь, кто этому фонду уже доверяет и помогает. Список надёжных организаций можно .

3. Свяжитесь с выбранным фондом и предупредите о том, что собираетесь проводить мероприятие в их пользу. Скорее всего, сотрудник фонда сможет дать пару советов и даже бокс для сбора пожертвований — его наличие повысит доверие посетителей ярмарки.

4. Перед самой ярмаркой проведите классный час с детьми и расскажите, кому они помогут в результате. Если школьники будут знать, что деньги идут не на мифическую «благотворительность», а, например, в фонд, который помогает бездомным собакам, одиноким старикам или неизлечимо больным людям, им будет проще втянуться в процесс.

5. Собирайте деньги в специальный бокс для пожертвований (если фонд предоставил такой) или сделайте его самостоятельно.

6. Переведите деньги в фонд и обязательно расскажите всем участникам акции о сумме собранных средств.

Татьяна Решетило, учитель московского образовательного комплекса № 2094. Ученики провели благотворительную ярмарку на Масленицу и собрали 283 000 рублей в пользу Фонда Хабенского:

«Благотворительная ярмарка — это не однодневная акция, а серьёзная проектная работа. Мы проводили тематические классные часы, на которых показали ученикам репортаж о Фонде Хабенского и о его подопечных, а потом уже дети начали готовить список товаров, которые они планировали продавать на ярмарке.

Учителя проводили мастер-классы по шитью мягких игрушек, изготовлению тряпичных кукок и лепке из полимерной глины, а ученики своими руками делали украшения и сувениры. Во многих проснулся соревновательный дух: всем хотелось собрать как можно больше средств. В прошлом году мы собрали около 100 000 рублей, в этом поставили себе цель 300 000, и не хватило совсем чуть-чуть. Сами дети сказали, что в следующем году хотят организовать более масштабную ярмарку, чтобы собрать ещё больше».

Дарить один букет учителю от всего класса на 1 сентября

Нет, учителей любить меньше не стали. Уже несколько лет подряд московские (и не только) школы подключаются к благотворительности 1 сентября или в День учителя — те самые дни, когда каждый преподаватель завален десятками букетов и не знает, что с ними делать. Благотворительные фонды предлагают такое решение: каждый ребёнок приносит не по букету, а по одному цветку: например, только пион или любой цветок, но обязательно белого цвета. Все сэкономленные средства можно направить нуждающимся.

Как провести акцию на 1 сентября:

1. Первый и самый важный пункт — договориться с остальными родителями. Конечно, необязательно, чтобы в акции участвовал весь класс, но если получится, то это уже успех.

2. Родителям важно знать, куда именно будут перечислены деньги. Несколько благотворительных фондов проводят первосентябрьскую акцию с одним и тем же смыслом, но разными названиями: «Дети вместо цветов» у фонда помощи хосписам «Вера» или «Уроки добра» у Фонда Хабенского. Ничто не мешает выбрать и организацию, у которой пока такой акции нет — может, для них вы станете первыми.

3. Определиться с механикой или придумать её вместе с детьми. Лучше выбрать вариант, когда каждый ребёнок приносит один цветок — так каждый чувствует свою причастность и не лишается праздника.

4. Свяжитесь с сотрудниками выбранного фонда и обсудите способ пожертвования и условия: для классов-участников фонды, как правило, делают сертификаты, передают классу значки, флажки и другую атрибутику акции. Можно попросить у фонда открытку для учителя и вручить её вместе с цветами.

5. В праздничный день во время классного часа посвятить хотя бы 15 минут рассказу о том, какому фонду или проекту помогают дети и их родители, решив участвовать в акции. Важно, чтобы это не стало исключительно акцией для взрослых — пусть дети тоже знают, какое хорошее дело они сделали.

Ирина Овчинникова, мама семиклассника Макария из Московской международной гимназии. Класс участвовал в акции «Уроки добра»:

«Отказаться от букетов на 1 сентября и перевести вместо этого деньги в благотворительный фонд предложили члены родительского комитета прямо в родительском чате нашего класса. Мы заранее решили договориться о том, чтобы наши дети принесли в школу по одной розе, из которых уже в классе собрали красивый букет для учительницы.

Перед 1 сентября мы объяснили детям, почему в этот раз они идут в школу без традиционного букета. Мой сын совершенно спокойно на это отреагировал. Возможно, потому что он и его одноклассники уже взрослые: они учатся в седьмом классе. Объяснить смысл акции первоклашкам наверняка было бы гораздо сложнее, поэтому родители первоклассников более настороженно относятся к этой идее.

В нашей школе акция проводится не первый год, и все уже знают, что деньги действительно идут на хорошее дело. Хотя я слышала, что в некоторых учебных заведениях инициатива вызывает неоднозначную реакцию, родители не хотят отказываться от традиции, и к этому нужно быть готовыми».

Предложить детям организовать благотворительный концерт, спектакль или квест

От обычного школьного концерта или спектакля этот будет отличаться платным входом. Все деньги от билетов, конечно, пойдут на благотворительность. Обязательно объясните детям, что помощь другим — это далеко не всегда про жалость и страдания.

Как организовать такое мероприятие:

1. Предложите школьникам идею благотворительного концерта. Тема мероприятия зависит только от их фантазии.

2. Выберите благотворительную организацию и расскажите участникам концерта, кому будет помогать команда.

3. Заранее объявите всем приглашённым о пожертвовании (любой суммы) за вход. Установите специальный ящик для сбора денег перед входом в зал.

4. Переведите собранные деньги в Фонд и после обязательно расскажите всем причастным о результатах.

Алла Серкова, воспитательница детского сада при московской школе № 1566, где прошли благотворительная ярмарка и концерт:

«Я решила, что детям нужно рассказать об их сверстниках, которым нужна помощь — мой рассказ был о подопечной Фонда Хабенского. Многие дети очень прониклись историей девочки, и мы стали вместе думать над вариантами помощи девочке и другим нуждающимся.

Всю неделю ученики делали на занятиях белые цветы из бумаги, пластилина, глины и бисера — все украшения выставили на концерте-ярмарке в актовом зале. Дети сделали около ста поделок и поставили два танца для зрителей. На акции мы собрали 23598 рублей».

Стать волонтёрами вместе с детьми

Нефинансовая помощь — отличный вариант для школьников, которые сами не зарабатывают, но очень хотят помогать. Часто именно из таких примеров вырастают длительные истории поддержки и помощи.

1. Найдите в шаговой доступности организацию, которой нужна помощь: приют для животных, дом престарелых, социально-реабилитационный центр, детский дом или любое другое социальное учреждение.

2. Узнайте у сотрудников организации, какая помощь нужна: субботник, концерт или спектакль, занятия с подопечными, или, может, выгул собак.

3. Вместе со школьниками составьте план работ. Тут разовая помощь не сработает, нужно регулярное общение.

Мария Казбек-Казиева, преподаватель русского языка и литературы в «Европейской гимназии»:

«Наши отношения с Плесецким детским домом в Архангельской области длились больше десяти лет, за это время наши дети не раз ездили к ним, а они — к нам. Обычно мы приезжали в Плесецк на длинные выходные (23 февраля или 8 марта) и останавливались прямо в детском доме, привозили подарки, гостинцы. Дети из Плесецка были не просто подопечными. Мы всё делали вместе, на равных: ездили на космодром, в музей деревянного зодчества и на родину Ломоносова, катались с горки, участвовали в мастер-классах по созданию рукотворной куклы.

На наших учеников, детей обеспеченных родителей, эти поездки производили тяжёлое впечатление, особенно в те времена, когда детский дом бедствовал. Для москвичей это была другая реальность, сильный социальный шок — это был важный опыт, он стал частью представления о своей стране и о том, как живут в ней люди. Самым удачным опытом за долгие годы сотрудничества стали выездные мероприятия: поездка на пятидневную практику на биостанцию или сплав на байдарках по Угре. Это мы считаем правильной инклюзией».

Устроить благотворительный день рождения

Отличный вариант, если ребёнок явно или смутно хочет сделать что-то полезное, но ещё не определился, как именно.

1. Предупредите гостей о формате празднования. Подарок для именника может быть скромным, а сэкономленные средства пойдут на благотворительность. Не отказывайтесь от подарков полностью — нельзя лишать ребёнка праздника.

2. Посчитайте собранные средства вместе с ребёнком, а потом уточните в фонде способы перевода пожертвования.

3. Расскажите всем гостям об итоговой сумме пожертвования.

Даша Лялина, мама девятилетнего Давида, который на своём девятилетии собирал пожертвования для подопечных Фонда Хабенского:

«Впервые мы предложили Давиду отказаться от подарков в пользу благотворительности два года назад — ему исполнялось восемь лет. Он честно признался, что пока не готов к такому, а в прошлом году сам стал инициатором благотворительного дня рождения.

Мы устроили праздник в Московском Планетарии, гостей было около 20 человек — одноклассники и друзья Давида, в основном ровесники. Мы собирали деньги в бокс, чтобы гости понимали серьёзность наших намерений. Кстати, некоторые посетители Планетария тоже прониклись идеей. В итоге Давид собрал больше 64 000 рублей».

Опубликовано 19 декабря 2017

Знаете, в чём основное преимущество благотворительных мероприятий? Они способствуют достижению многих целей. Например, можно собрать весьма солидную сумму на благое дело, привлечь внимание общественности к проблеме или повысить имидж и узнаваемость НКО.

Но стоит помнить, что успех любого мероприятия будет зависеть от его тщательной подготовки. Итак, какие пункты нужно обязательно включить в план?

Цель

Прежде чем приступить к подготовке, задайте себе следующий вопрос: зачем я это делаю? Вы задумали исключительно фандрайзинговое мероприятие или преследуете иные цели? Возможно, ваша НКО надеется собрать определённую сумму, но это лишь приятный бонус, а главную ставку вы делаете на продвижение проекта или привлечение аудитории.

Сбор средств

Если вы делаете упор на фандрайзинг, чётко определитесь с форматом мероприятия (ярмарка, благотворительный бал, концерт и т.д.) и суммой, которую планируете собрать после вычета всех расходов.

Бюджет

Бюджет подразумевает детальное описание расходов, которые вам предстоят. К ним относится аренда и оформление помещения, оплата услуг персонала, приглашения, оборудование, питание, развлечения, транспорт и многое другое. К полученной сумме обязательно прибавьте 20% на непредвиденные расходы — без них никуда.

Привлечение финансирования

Когда смета составлена, нужно определиться с источниками финансирования. Их выбор будет зависеть от типа и формата мероприятия. Это может быть спонсорский бюджет, государственный грант, краудфандинг, pro bono услуги, финансирование коммерческих компаний и пр.

Целевая аудитория

Вы можете подготовить чудесное мероприятие, но если вы пригласите на него не тех людей, то не добьётесь желаемого результата. Вы задумали общий сбор средств, в котором может принять участие каждый желающий или мероприятие ориентировано на определённую группу людей (доноры, бизнесмены, родители, молодые специалисты)?

Организация

Не забудьте про организационные нюансы: место проведения, оборудование, угощение, развлечения, печатная продукция (листовки, афиши, буклеты), дресс-код, программа мероприятия и пр. Обо всё этом нужно подумать заранее и внести предполагаемые статьи расходов в смету.

Привлечение аудитории

Любое мероприятие нуждается в рекламе. Начните с анонсов на сайте организации и в социальных сетях. Обратитесь к своим подписчикам и партнёрам с просьбой сделать максимальный репост. Подготовьте для журналистов информативный и красочный пресс-релиз и официально пригласите их освещать мероприятие.

Репетиция

Если вы задумали такое масштабное мероприятие, как концерт или благотворительный бал, без предварительного прогона не обойтись. Все участники должны заранее знать, за что они отвечают, где стоят и что делают. Так вы сможете избежать лишней суеты и путаницы в самый ответственный момент.

Благодарность

«А ведь они даже не сказали спасибо», — так звучит одна из самых частых фраз, которую можно услышать от гостей и волонтёров фандрайзинговых мероприятий. Не забудьте про благодарственные письма, адресованные всем участникам, включая гостей, волонтёров, поставщиков и обслуживающий персонал.

Главное – включить сарафанное радио

Из дома Елены Павловны Богатыревой, организатора двух благотворительных ярмарок в Преображенском храме поселка Сокол, прошедших с большим успехом, я вышла уже затемно, чувствуя себя вполне подкованным специалистом по распродажам хенд-мейд — предметов ручной работы. А еще вынесла шесть ящиков товара, который остался нераспроданным с предыдущих ярмарок в Преображенском храме.

Вся эта продукция ручной работы, великодушно пожертвованная вместе с добрыми советами, и стала первоначальным капиталом нашего мероприятия. Расфасовав подаренный товар и произведя его оценку, стали определяться с планом дальнейших действий.

Первым делом повесили на храме объявление, включили на полную громкость сарафанное радио. Люди понемногу стали откликаться и приносить плоды своего творчества: вязаные вещи; изделия, плетеные из соломы; расписные доски; картины; фартуки; прихватки; половики; изделия из бисера; бутылки, декорированные в технике декупаж, и многое другое.

Однако этого было очень мало. Испугавшись провала мероприятия, я пригласила рукодельниц из Союза мастеров декоративно-прикладного творчества, заключив с ними деловое соглашение: десять процентов от вырученной в ходе продаж суммы будут пожертвованы на строительство храма. Согласились принять участие 23 умелицы.

Казалось, ситуация наладилась, но теперь стало страшно, что столы с товаром будут стоять, а покупателей не будет. Нужно было срочно провести масштабную рекламную акцию.

Про рекламу и вымирающий вид

Было решено привлекать внимание к благому делу всеми доступными средствами: рекламой в епархиальных СМИ и на транспорте, раздачей листовок, расклейкой объявлений, размещением афиш. Разумеется, что всю рекламную акцию нужно было провести бесплатно, а в наше время это задача не из легких.

Помимо этого нужно было найти помощников, желательно молодых мужчин. Это была еще одна практически невыполнимая задача. Много ли вы видели в наше время молодых верующих активных, альтруистически настроенных мужчин?

Я всегда думала, что такие представители сильного пола давно вымерли как вид, а оставшиеся в живых уходят в монастырь или поступают учиться в семинарию. Оказалось, что я ошибалась. Они существуют!

Сами нашли меня, услышав о ярмарке, и предложили свою помощь. Вот такие чудеса!

Конечно, их гораздо меньше, чем верующих женщин, но все же для меня это было радостным открытием. Теперь, с помощниками, начинать рекламную акцию было нестрашно.

Первым делом я обратилась к руководству Саратовского автокомбината № 2 с просьбой разрешить расклеить бесплатно объявления в автобусах, маршрут которых следовал через 3-ю Дачную, и была приятно удивлена — разрешили, причем без всяких бюрократических проволочек. Расклеивать объявления нужно было поздно вечером, когда автобусы один за другим возвращались с маршрута в гараж. Чтобы не задерживать поток, необходимо было забежать в автобус и наклеить два-три объявления за те несколько минут, пока водитель отмечается в диспетчерской.

Большинство водителей, прочитав объявление, реагировали положительно. Конечно, случалось хлебнуть и порцию негатива, но это были единичные случаи, и такая статистика не может не радовать.

Вечерами в несколько этапов ребята и активные прихожанки нашего храма расклеивали объявления о ярмарке в трамваях маршрута № 3. Разрешение на это было получено от руководителя рекламного агентства. Только оно на основании договора с трамвайным депо владеет правом размещения рекламы в трамвае. Для нас опять-таки сделали исключение и разрешили клеить объявления бесплатно.

А вот распечатать афиши без материальных затрат не вышло. На предприятии, где могли бы пойти навстречу, сломался печатный станок.

Опросила всех вокруг, но никто не мог распечатать такие плакаты бесплатно, а распечатка в типографии — удовольствие не из дешевых.

Я уже начала унывать, сидела и крутила в руках телефон, думая, кому бы позвонить и попросить помощи, как вдруг позвонила одна прихожанка нашего храма. Она предложила оплатить распечатку афиш и сообщила, что пожертвовала для ярмарки серебряные ложки из саратовской ювелирной мастерской. Эта неожиданная помощь стала еще одним маленьким чудом.

Итак, красочные плакаты были напечатаны. Надо сказать, что на этом этапе подготовки к ярмарке я уже ни на йоту не сомневалась в том, что все вопросы по организации мероприятия априори решены в мире невидимом, а я лишь так, для проформы, иду по заранее просчитанному маршруту.

Чудесная помощь незримого покровителя ощущалась на каждом шагу, даже в самых незначительных мелочах. Но, когда я направлялась в администрацию рынка на 3-й Дачной, поймала себя на мысли, что перестала беспокоиться о том, что может что-то не получиться, и мысленно обращаться за поддержкой к Богу.

Я больше не удивлялась этим чудесным мелочам, стала принимать их как что-то обыденное, должное. Тогда еще подумала, что такое мое отношение к событиям неправильное, но углубляться в эту мысль не стала, а зря…

Как не привыкнуть к чудесам

Начальников на рынке оказалось несколько: начальник вещевого рынка, два начальника продуктовых, начальник рынка на площади перед Домом культуры «Россия». Конечно же, все они откликнулись, пошли навстречу и даже забрали у меня афиши, объявления и послали своих людей размещать эту рекламу.

Мне оставалось разместить один-единственный плакат на яркой широкой ленте с надписью: «Ярмарка». Эта лента располагалась вдоль трамвайных путей, напротив ДК «Россия», и рекламировала ярмарку, которая обычно устраивается на этой площади.

Трамвайные пути проходили очень близко к этой ленте, и опасно было находиться возле нее в момент, когда проезжает трамвай. Я стала примерять афишу на ленту, но поднялся сильный ветер, плакат вырывало из рук, и, только я его скрутила в рулон, как увидела приближающийся трамвай. Пришлось достаточно быстро бежать несколько метров до окончания рекламной ленты, лишь там можно было свернуть с опасного участка.

Трамвай проехал, я вернулась к ленте и решила поменять тактику — сначала нарезать скотч для наклейки. Скотч отрывался неровно, скручивался, все валилось у меня из рук: то ножницы, то сумка, то плакат.

Снова зазвенел трамвайный звонок, и мне опять пришлось бежать, потом возвращаться, и так несколько раз. Мои нелепые действия очень веселили молодежь на трамвайной остановке.

Я злилась и наконец, остановившись в этой мышиной возне, поняла, что плакат я ни за что не повешу, удача меня оставила. Только тогда обратилась мысленно к Богу с просьбой о помощи и в ту же секунду увидела на остановке… преподавателя музыки из нашей воскресной школы. Вдвоем мы быстро закрепили афишу, и больше о Боге я не забывала.

Приближался день ярмарки. Прихожане оживились и несли товар ручной работы все активнее. Свои поделки передали дети из детского дома № 2, учащиеся воскресных школ, а ребята из школы искусств Дворца культуры «Техстекло» изготовили много мягких игрушек.

Участники инициативной группы по организации ярмарки фасовали и оценивали товар, раздавали листовки с рекламой и сами шили, рисовали, вязали. Хоровые коллективы храма готовили праздничный концерт.

За день до ярмарки разместили столы за храмом, во дворе. За час до окончания службы на столах разложили товар. Приехали приглашенные умельцы из Союза мастеров со своими изделиями.

Украшенный зеленью храм в день Святой Троицы был полон людьми. Служба в этот праздник длится несколько дольше, чем обычная литургия. Может быть, поэтому люди устали и после окончания службы пошли совсем в другую сторону от нашей ярмарки – к выходу со двора храма. Но все же многие завернули и на ярмарку. Понемногу тянулись и жители города.

Признаться, я ожидала, что придет большее количество народа, и расстроилась, когда посчитали выручку. Эти деньги для стройки — все равно что капля в море. Но настоятель сказал, что расстраиваться не нужно, и передал слова благодарности всем, кто принимал участие в организации ярмарки и изготовлении товаров.

Спустя немного времени я поняла, насколько эта ярмарка была полезна для всех ее участников. Мы получили бесценный опыт, узнали друг друга, сплотились, обменялись опытом по изготовлению разных интересных штучек и хоть небольшие деньги в помощь на строительство храма заработали.

А впереди еще престольный праздник храма — день памяти святых первоверховных апостолов Петра и Павла. Может быть, подготовим еще одну благотворительную ярмарку, люди-то мы теперь опытные…

Газета «Саратовская панорама» № 23 (2007)

Нам с коллегами из Фонда Андрея Первозванного однажды уже пришлось пересматривать устоявшиеся взгляды на обращение с благотворительными средствами. Фонд был основан в 1992 году и пережил и черный вторник 1994-го, и дефолт 1998 года, и мировой кризис 2008–2009 годов. Каждый раз, несмотря на ресурсы попечителей, сохранение команды и ключевых программ давалось немалым трудом. В 2013 году, в очередной межкризисный период, мы задумались о будущем и создали специализированный фонд целевого капитала «Истоки». Созданный эндаумент помог нам без существенных потерь пройти непростые 2014 и 2015 годы и сохранить ключевые программы: «Святость материнства», конкурс социальной журналистики, медицинские экспедиции «Рубежи России» и многие другие.

Большинство созданных после принятия в 2006 году федерального закона № 275-ФЗ «О порядке формирования и использования целевого капитала некоммерческих организаций» отечественных эндаументов также прошли стресс-тесты всех кризисов российской экономики за это время. Консервативные инвестиционные стратегии позволили на горизонте последних 12–13 лет сохранить «тело» капитала и получить доход, перекрывший инфляцию. И это, замечу, в условиях, когда российские эндаументы по закону могут вкладываться только в отечественные финансовые инструменты. В случае крайней необходимости российское законодательство позволяет направить на финансирование программ до 10% от целевого капитала.

Исторический опыт

Сегодня в России более 200 эндаументов, общий капитал которых достигает 34 млрд руб. По большей части эти средства вложены в развитие образования, но уже есть примеры формирования целевых капиталов для поддержки благотворительных программ. Так, эндаумент Фонда помощи хосписам «Вера» аккумулировал уже порядка 600 млн руб., а в фонд целевого капитала медицинского центра имени Дмитрия Рогачева «Врачи, инновации, наука — детям», пожертвовали 800 млн руб. И все же большинство благотворительных эндаументов — на самой ранней фазе формирования. Например, коллеги из некоммерческой организации «Добрый город Петербург» и AdVita (помогает детям и взрослым с онкологией) создали фонды целевого капитала только в 2019 году.

У применения целевых капиталов в сфере филантропии была богатая традиция еще в дореволюционной России. Так, в неприкосновенном капитале, как тогда назывались эндаументы, газеты «Русский инвалид» к 1842 году было собрано 14,85 млн руб., что сегодня составляло бы примерно 50–60 млрд руб. На доходы от этого капитала не только издавалась популярная газета, но и получали пожизненную пенсию более 15 тыс. отставных солдат и унтер-офицеров, 1,5 тыс. сирот обучались в казенных заведениях. Эндаумент «Русского инвалида» благополучно просуществовал до октября 1917 года.

Капитал Ведомства учреждений императрицы Марии, крупнейшей благотворительной организации Российской империи, в 1905 году составлял 128 млн руб., что примерно соответствует 320 млрд современных рублей. На доходы от этого эндаумента содержались полностью или частично 365 учебных, благотворительных и лечебных заведений, в которых обучались 9,5 тыс. детей, находились на излечении более 35 тыс. человек, а в приютах и домах престарелых содержались не менее 60 тыс. призреваемых. Очевидно, что, если бы не события 1917 года, социальная сфера России и сегодня во многом была бы обеспечена доходами от эндаументов, чей совокупный капитал мог бы поспорить с ведущими западными фондами.

В отличие от российской история зарубежных целевых капиталов не прерывалась, и мы видим, что крупнейшие эндаумент-фонды США и Западной Европы благополучно пережили перипетии ХХ века: Великую депрессию, две мировые войны, энергетический кризис 1970-х годов, мировой финансовый кризис 2008 года. Очевидно, что переживут и COVID-19. Так что кризисы для фонда целевого капитала — это норма, они в его «заводской прошивке».

Помощь государства

Замечу, что эндаументы — это еще и необычно «длинные» для нашего рынка деньги, которые способствуют улучшению инвестиционного климата страны. Впрочем, до того, чтобы стать значимым фактором для российского финансового рынка, отечественным фондам целевого капитала еще далеко.

Законодательство об эндаументах нуждается в совершенствовании. Сейчас парламентарии и представители сектора работают над поправками в закон «О благотворительности» 1995 года, которые призваны защитить НКО, создающие собственные целевые капиталы без образования отдельного юридического лица. Сегодня такие организации попадают в некую правовую коллизию: работу эндаументов регулирует закон «О целевых капиталах», а деятельность НКО — вышеупомянутый закон «О благотворительности», что мешает нормальному функционированию целевого капитала внутри благотворительной организации. Поправки передают все регулирование деятельности НКО в части использования эндаумента в ведение закона «О целевых капиталах» и значительно облегчают правила работы благотворителей.

Сейчас федеральные власти планируют поддержать пострадавшие от коронавируса социально ориентированные НКО. Это экстренные меры, которые абсолютно необходимы. Но почему бы в дальнейшем государству не поучаствовать в создании «подушки безопасности» для таких НКО? Недавно заместитель председателя Совета Федерации Николай Журавлев предложил софинансировать эндаументы университетов из бюджета, чтобы на каждый рубль частных пожертвований государство вкладывало рубль деньгами или имуществом. Думаю, было бы логично распространить такую практику и на целевые капиталы благотворительных организаций.

Одним словом, и жертвователям, и менеджменту НКО уже сейчас, когда кризис еще далек от завершения, стоит задуматься о том, как эффективно использовать следующий стабильный период и подготовиться к новым испытаниям.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *