Андрей гольцблат

После «развода» между партнерами компании «Пепеляев, Гольцблат и партнеры» — Сергеем Пепеляевым и Андреем Гольцблатом — крупнейшие российские юрфирмы получили два ярких примера для того, чтобы сравнить принципиально разные подходы к ведению бизнеса. Один из них в том, чтобы оставаться независимой российской компанией, а другой — провести слияние с крупным международным игроком.

Стратегия слияния

В 2008 году Гольцблат покинул одну из самых успешных российских юридических фирм «Пепеляев, Гольцблат и партнеры». Вместе с целым рядом сотрудников этой компании (по его словам, их было около семидесяти) он присоедился к британской Berwin Leighton Paisner. В результате была образована новая компания – Goltsblat BLP. О том, почему он выбрал путь слияния с международным игроком, и насколько успешным оказался этот опыт, Гольцблат рассказал в недавнем интервью Крису Джонсону (Chris Johnson), опубликованном в издании American Lawyer.

По мнению Гольцблата, такое его решение было абсолютно обоснованным с точки зрения развития бизнеса. «Был определенный уровень практики, который для нас, как для российской компании, был недоступен», — заявил он. Речь идет о крупнейших корпоративных сделках, которые в России в основном вели иностранные компании. Гольцблата, как он говорит, это очень разочаровывало. «Поняв, что даже с лучшими юристами трудно чего-то достичь, не имея сильного бренда, я решил совместить в одной компании оба эти преимущества, объединившись с Berwin Leighton Paisner», — сказал он American Lawyer. По словам Гольцблата, это решение стало естественным дальнейшим шагом в развитии бизнеса. «Нельзя всерьез говорить о сделках M&А или сделках в области финансов без участия британских или американских юристов, — считает он. — Прежде всего потому, что эти сделки обычно регулируются британским или американским правом».

Сейчас компания Goltsblat BLP подчеркивает, что является одновременно и российской, и международной юридической фирмой, причем является первой такой компанией. «Нам удалось создать фактически первую совместную российско-британскую юридическую фирму, которая оказывает услуги по вопросам, связанным с российским правом, а также обеспечивает комплексное юридическое сопровождение трансграничных сделок», — так она характеризует себя сама.

«Национальная» стратегия

Пепеляев, управляющий партнер «Пепеляев Групп», занявшей второе место в рейтинге лучших юридических компаний России Право.Ru-300, ситуацию видит совсем по-другому. По его мнению, чисто российские компании тоже могут конкурировать на рынке сделок M&A. «Понятно, что в этом сегменте изначально более серьезные позиции у фирм с иностранными офисами, — сказал он в недавнем интервью «Право.ru». — Но и мы тоже участвуем в подобных сделках, их стоимость за этот год составила примерно $1 млрд.». При этом, по его словам, для национальных компаний открыт другой сегмент рынка. «У российской компании есть преимущества в осуществлении проектов, которые весьма чувствительны для внутренней политики России», — говорил он и приводил примеры из практики собственной комании: «Это работа с Минфином России над составлением разных законов и работа с администрацией Президента по закону об Олимпиаде, и другие проекты», — привел он примеры.

Пепеляев всегда подчеркивает, что для него слияние с иностранными компаниями даже в теории невозможно, хотя предложения такие компания получает. «Мы готовы сотрудничать, в том числе, возможно, на каких-то эксклюзивных условиях, но мы хотим оставаться российской фирмой», — говорит он.

Сравнивая показатели

Гольцблат, говоря об итогах деятельности компании за два года, признает, что еще не достиг цели, поставленной им вместе с управляющим партнером BLP Невиллом Айзенбергом (они собирались превратить Goltsblat BLP в одну из ведущих международных фирм на российском рынке). Однако есть и успехи и, рассказывая о них, Гольцблат говорит о клиентах Goltsblat BLP, среди которых такие гиганты, как, как Unilever Rus, 20th Century Fox, Panasonic Corp., Nissan и Mars Inc. При этом он уверяет, что смог привлечь часть клиентов, с которыми он работал в «Пепеляев, Гольцблат и партнеры», хотя и добавляет, что надеялся «переманить» старую клиентуру «намного быстрее». Его бывший партнер не подтверждает эту информацию. Он заявляет, что в начале 2009 года были клиенты, которые последовали за Гольцблатом, но многие из них вернулись затем в «Пепеляев Групп».

И Гольцблат, и Пепеляев демонстрируют, что довольны финансовыми результатами бизнеса. Goltsblat BLP приводит следующие цифры: в 2009 финансовом году доход вырос на 22%, а в первой половине 2010 года темпы роста превысили 60%. Пепеляев в уже упоминавшемся интервью Право.Ru сказал, что в 2010 году выручка останется на уровне предыдущего года и составит $35-40 млн.

Впрочем, сделать окончательный вывод об успешности «стратегии слияния» Гольцблата и «национальной стратегии» Пепеляева пока не получится. В отличие от «Пепеляев Групп» Goltsblat BLP абсолютных цифр, характеризующих финансовые показатели не приводит. В рамках рейтинга Право.Ru-300 компании также сопоставить не удалось — Goltsblat BLP от участия в нем воздержалось.

ББК 84(2Рос=Рус)6-44 + 84(2Рос=Рус)6-44 + 84(2Рос=Рус)6-44 + 84(2Рос=Рус)6-44 + 84(2Рос=Рус)6-44
Кл.слова (ненормированные):
фэнтези (1) — юмор (2) — подростковая литература (3, 4, 5) — триллер (5)
Аннотация: «Лютый остров». Достаточно интересный сюжет. Необычный мир. Нашлось место и трагедии людской и светлым чувствам. Сказ о людях волею обстоятельств вынужденных идти на то, что сами считают мерзостью. Когда море покажет черные паруса тех кого зовут неродами, как повернется твоя судьба? О чем говорит своим последователям бог кричащий, есть ли сила в старых богах? Если ты избрал своей дорогой судьбу ассасина, есть ли у тебя вера и так ли она крепка, как вера твоего врага? Эти и другие вопросы и ответы на них оджидают читателя на страницах данной книги.
«Когда утонет черепаха». «Когда утонет черепаха» Славы Сэ – не привычный для этого автора сборник рассказов – зарисовок о повседневной жизни, а юмористический и немного сентиментальный роман. Текст об отношениях мужчин и женщин наполнен ироничными диалогами, которые хочется зачитывать вслух и растаскивать на цитаты. Главный герой романа – остров Муху. Его жители знают друг друга в лицо, доброжелательны и отзывчивы. Здесь у каждого есть только один секрет: рецепт приготовления самого вкусного сыра. А в остальном тебе все готовы прийти на помощь. Остров терпим к чужакам, которые по разным причинам попадают сюда. Самое главное, чтобы они соблюдали правила: подкармливали черепаху, которая держит остров на своей спине, и не соблазняли невинных обитательниц Муху.
«#Город за изгородью». Элитный городок нефтяников и бедный шахтерский поселок – два разных мира, разделенные высоким забором. В каждом из них царят свои законы и обычаи, а их жители ненавидят друг друга. И лишь страшная трагедия способна положить конец извечной вражде и побудить ребят из двух разных социальных миров изменить отношение друг к другу. Это история взросления четырех детей, у каждого из которых своя судьба и свое будущее. Но трагедия прошлого прочно связывает их на протяжении многих лет и не дает разойтись каждому своей дорогой.
«#Мы, дети золотых рудников». Друзья детства Кирилл и Архип живут в шахтерском поселке. Будущее обоих определенно заранее : работа в шахтах и жизнь в нищете. Но однажды одному из них выпадает шанс выбраться из этого болота. И тогда друзья становятся заклятыми врагами. Это роман о дружбе и предательстве, о детской жестокости и дворовых войнах, о социальном неравенстве и конфликтах, о надеждах и несбывшихся мечтах. И о запретной любви к человеку, живущему в другом мире, — мире за высоким забором.
«Синдром Алисы». Главное для Алисы – ее друзья, которым она полностью доверяет. Но все рушится, когда на одной из вечеринок друзья главной героини снимают на камеру ее неадекватное поведение. Видео попадает в сеть, и над Алисой начинают издеваться. Чтобы отомстить обидчикам, девушка взламывает компьютеры бывших друзей, собирает на них компромат, а затем шантажирует, заставляя каждого выполнять страшные вещи.
Доп.точки доступа:
Сэ Слава; Фрей, Эли; Сорокин, А. \чит.\
Экземпляры всего: 5
ОО; 5, 4 (5)
Свободны: ОО; 5, 4 (4)

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *